A könyv egy kedves mesetörténeten keresztül hívja fel a menedzserek figyelmét a nagyszabású változások 8 lépésére.
1. Alakíts ki veszélyérzetet!
2. Hozz létre egy irányító csapatot!
3. Dolgozz ki egy új jövőképet, stratégiát!
4. Kommunikálj!
5. Hatalmazz fel másokat a cselekvésre!
6. Produkálj gyors győzelmet!
7. Ne hagyd abba!
8. Alakíts ki egy új kultúrát!
Garantált esti olvasmány, melyet hathatós napi cselekedet követhet a változásmenedzselés területén.

(Trivium Kiadó, Budapest, 2007.)

A könyv azoknak szól, akik fontosnak tartják, hogy alkotó és kapcsolattartó képességük fejlődjön a munka világában, magánéletükben, s akik rászánnak néhány órát, hogy a szerző hat szempontja alapján, a könyv lapjain fellelhető fejlesztési lehetőségeket megismerve, értelmezzék azokat saját magukra.
A szerző hat szempont alapján veszi számba a fejlesztési lehetőségeket:
1. Dizájn, ami nem csak funkció
2. Történet, amely több mint tények
3. Összkép, amely nem egyenlő a részletekkel
4. Empátia előtérbe kerülése a logika mellett
5. Játékosság a komolyság mellett
6. Értelem, amellyel a kiteljesedés kereshető

(HVG Kiadó Zrt., Budapest, 2009.)

Tudni akarja, hol forgácsolódik el a vállalati nyereség 20 %-a?
Tudni akarja, miért rossz a munkahelyi légkör?
A könyv egy speciális aspektusból keresi e kérdésekre a választ.
Ajánljuk a Homo Regius munkatársa által írt könyvet humánpolitikai szakembereknek, s mindazoknak a munkavállalóknak, akik szeretnék érteni, hogy mi is a munkahelyi pszichoterror, s milyen módszertani eszköz a grafológia a korszerű humánpolitikai gyakorlatban.

(A könyv megrendelhető a Homo Regius Tanácsadó Irodánál)